12月28日上午,水發眾興集團召開劉志國書記調研講話精神專題傳達會。會上,黨委書記、董事長王福增對劉志國書記調研講話精神進行傳達,并對近期重點工作進行安排部署。會議由黨委委員、副總經理陳宇瑾主持。
會議對劉志國書記提出的六點期望和要求進行逐條傳達,一是持續深入開展“轉型發展大家談、我為水發來建言”活動;二是聚焦水務主業推進業務拓展;三是審慎發展水務業態相關相近產業;四是加強經營管控和精細化管理;五是完善考核制度,更加注重提升質量效益,強化結果運用;六是認真謀劃好明年工作,推動轉型和高質量發展。
會議指出,劉志國書記調研講話精神具有深層內在邏輯,對指導水發眾興轉型發展具有舉旗定向作用,水發眾興全體干部員工要認真領會講話精神,結合實際工作,把準發展方向,指導工作開展。會后,各權屬公司要做好講話精神宣貫,確保每名員工都能深刻理解,入腦入心。
會議強調,各部室及各權屬公司要持續深入開展“轉型發展大家談、我為水發來建言”活動,充分發揚主人翁精神,發揮工作積極性、創造性,為集團聚焦主責主業和管理提升提供建議,為集團轉型和高質量發展貢獻智慧和力量,實現企業發展和個人價值的共同提升。
會議還對做好年終總結、抓牢安全生產以及統籌疫情和工作等事項進行了安排部署。一是系統梳理2022年全年工作,對重點工作和主要指標完成情況進行認真分析,總結工作得失,為明年發展做好計劃。二是臨近歲末年尾,要繃緊安全生產這根弦,堅決克服麻痹思想和松勁心態,尤其是要加強水廠安全生產和燃氣行業安全檢查,確保安全生產形勢穩定。三是要做好疫情下的工作安排,在保證身體健康的條件下,最大程度克服疫情對工作的影響,確保工作不落空、不斷檔。
集團總部全體干部員工現場參會,各權屬公司領導班子視頻參會。(藺蘇東 供稿)
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