12月28日上午，水發眾興集團召開劉志國書記調研講話精神專題傳達會。會上，黨委書記、董事長王福增對劉志國書記調研講話精神進行傳達，并對近期重點工作進行安排部署。會議由黨委委員、副總經理陳宇瑾主持。

會議對劉志國書記提出的六點期望和要求進行逐條傳達，一是持續深入開展“轉型發展大家談、我為水發來建言”活動；二是聚焦水務主業推進業務拓展；三是審慎發展水務業態相關相近產業；四是加強經營管控和精細化管理；五是完善考核制度，更加注重提升質量效益，強化結果運用；六是認真謀劃好明年工作，推動轉型和高質量發展。

會議指出，劉志國書記調研講話精神具有深層內在邏輯，對指導水發眾興轉型發展具有舉旗定向作用，水發眾興全體干部員工要認真領會講話精神，結合實際工作，把準發展方向，指導工作開展。會后，各權屬公司要做好講話精神宣貫，確保每名員工都能深刻理解，入腦入心。

會議強調，各部室及各權屬公司要持續深入開展“轉型發展大家談、我為水發來建言”活動，充分發揚主人翁精神，發揮工作積極性、創造性，為集團聚焦主責主業和管理提升提供建議，為集團轉型和高質量發展貢獻智慧和力量，實現企業發展和個人價值的共同提升。

會議還對做好年終總結、抓牢安全生產以及統籌疫情和工作等事項進行了安排部署。一是系統梳理2022年全年工作，對重點工作和主要指標完成情況進行認真分析，總結工作得失，為明年發展做好計劃。二是臨近歲末年尾，要繃緊安全生產這根弦，堅決克服麻痹思想和松勁心態，尤其是要加強水廠安全生產和燃氣行業安全檢查，確保安全生產形勢穩定。三是要做好疫情下的工作安排，在保證身體健康的條件下，最大程度克服疫情對工作的影響，確保工作不落空、不斷檔。

集團總部全體干部員工現場參會，各權屬公司領導班子視頻參會。（藺蘇東 供稿）