水發眾興燃氣始終牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的意識，堅持“安全第一、重在預防”的安全工作思路，立足防范，突出重點，堅持不懈做好安全生產工作，努力營造穩定有序的安全生產工作氛圍，確保公司各項工作有序進行。

一、注重體系管理，縷清主體責任

為貫徹落實集團2022年“特色安全管理理念”工作要求，全面落實安全生產職責制度，公司持續推進質量、健康、安全、環境（QHSE）體系的建設，根據新《安全生產法》重新編制《公司安全生產管理制度》、落實各部門安全生產職責，通過責任分工，充分調動員工積極性，進一步提升員工主人翁意識。同時，為暢通信息溝通渠道，有效獲取各權屬公司生產經營信息，定期開展安全生產例會，由領導班子牽頭，總結前期安全生產工作，部署下一步安全生產工作計劃。

二、注重現場管理，提升企業動能

根據各上級單位下發的安全生產文件及重要指示精神，結合公司“安全生產大檢查”活動，由公司董事長牽頭，各權屬公司配合，制定風險排查工作方案，組織開展實地檢查和各權屬公司自查活動。對各權屬公司正在運行的門站、管網區域、架空管道支架、調壓設施、閥門井等進行不間斷的逐個重點排查，堅持“誰巡線誰負責”的原則，劃分區域責任，落實到個人，從而提升巡線效果。下一步，公司將以此為契機，逐步形成安全隱患排查工作常態化的工作機制，以實際行動為總抓手，切實有效的保證權屬公司管網工作安全運行。同時，為了提升企業安全效能，增強現場管理能力，公司主要領導帶隊到齊河中石油昆侖燃氣公司、博白中燃城市燃氣有限公司開展對標學習交流，互相探討安全生產工作中遇到的問題及解決措施，取長補短，全力做好現場安全管理各項工作。

三、注重培訓演練，強化員工技能

  安全生產責任重于泰山，做好培訓防患于未然。眾興燃氣認真組織開展“安全生產月”活動。通過外聘專家視頻授課等方式開展培訓，就LNG運營管理、日常維護保養、故障判斷和處理進行學習。持續開展“每周一題”打卡活動，員工結合部門特點，以企業和自身發展提高為目標，不斷提高員工專業知識水平。多次組織員工觀看相關警示教育安全事故視頻，警醒大家安全事故猛于虎，多措并舉，喚起員工對安全生產工作的重視。另外，組織燃氣板塊各權屬公司進行安全生產工作培訓，并配套開展現場應急處置演練活動，切實提高員工抗擊突發事件的應變能力和防范自救能力，全方位、多層次地做好隱患排查工作，有效遏制事故的發生，為今后開展應急工作奠定了堅實基礎。

下一步，眾興燃氣將按照“突出重點、分步推進”的原則，扎實推進各項安全生產工作，高效提升安全生產水平，實現企業長足健康發展。（供稿 劉航宇）