水發眾興燃氣始終牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的意識,堅持“安全第一、重在預防”的安全工作思路,立足防范,突出重點,堅持不懈做好安全生產工作,努力營造穩定有序的安全生產工作氛圍,確保公司各項工作有序進行。
一、注重體系管理,縷清主體責任
為貫徹落實集團2022年“特色安全管理理念”工作要求,全面落實安全生產職責制度,公司持續推進質量、健康、安全、環境(QHSE)體系的建設,根據新《安全生產法》重新編制《公司安全生產管理制度》、落實各部門安全生產職責,通過責任分工,充分調動員工積極性,進一步提升員工主人翁意識。同時,為暢通信息溝通渠道,有效獲取各權屬公司生產經營信息,定期開展安全生產例會,由領導班子牽頭,總結前期安全生產工作,部署下一步安全生產工作計劃。
二、注重現場管理,提升企業動能
根據各上級單位下發的安全生產文件及重要指示精神,結合公司“安全生產大檢查”活動,由公司董事長牽頭,各權屬公司配合,制定風險排查工作方案,組織開展實地檢查和各權屬公司自查活動。對各權屬公司正在運行的門站、管網區域、架空管道支架、調壓設施、閥門井等進行不間斷的逐個重點排查,堅持“誰巡線誰負責”的原則,劃分區域責任,落實到個人,從而提升巡線效果。下一步,公司將以此為契機,逐步形成安全隱患排查工作常態化的工作機制,以實際行動為總抓手,切實有效的保證權屬公司管網工作安全運行。同時,為了提升企業安全效能,增強現場管理能力,公司主要領導帶隊到齊河中石油昆侖燃氣公司、博白中燃城市燃氣有限公司開展對標學習交流,互相探討安全生產工作中遇到的問題及解決措施,取長補短,全力做好現場安全管理各項工作。
三、注重培訓演練,強化員工技能
安全生產責任重于泰山,做好培訓防患于未然。眾興燃氣認真組織開展“安全生產月”活動。通過外聘專家視頻授課等方式開展培訓,就LNG運營管理、日常維護保養、故障判斷和處理進行學習。持續開展“每周一題”打卡活動,員工結合部門特點,以企業和自身發展提高為目標,不斷提高員工專業知識水平。多次組織員工觀看相關警示教育安全事故視頻,警醒大家安全事故猛于虎,多措并舉,喚起員工對安全生產工作的重視。另外,組織燃氣板塊各權屬公司進行安全生產工作培訓,并配套開展現場應急處置演練活動,切實提高員工抗擊突發事件的應變能力和防范自救能力,全方位、多層次地做好隱患排查工作,有效遏制事故的發生,為今后開展應急工作奠定了堅實基礎。
下一步,眾興燃氣將按照“突出重點、分步推進”的原則,扎實推進各項安全生產工作,高效提升安全生產水平,實現企業長足健康發展。(供稿 劉航宇)
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